实习的自我鉴定
一般来说，自我鉴定即是自我总结，它能够头脑更加清醒，目标更加明确，因此好好准备一份自我鉴定吧。自我鉴定怎么写才是正确的呢？以下是小编收集整理的实习的自我鉴定，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
实习的自我鉴定1本人性格开朗，稳重，有活力，待人热情，真诚。对工作认真负责，积极主动有上进心，能吃苦耐劳勇于承受压力，有很强的组织能力和团队协作精神。具有较强的适应能力，纪律性和无私奉献精神。
实习的自我鉴定2我是——职业学院电子商务专业的一名应届毕业生，在大学最后一年的时候以实—生的身份在——网络科技有限公司担任美工工作，其实时间还是过得蛮快的，等到实—结束的时候才发现已经过去五个月了，经过这五个月的实—，我仿佛已经成为了一名正式的在职员工一般，也正因为如此我打算对自身做一个自我鉴定。
在技能素养方面，虽然我在学校的时候不管是ps技能还是图形绘画都学得还算不错，至少考试的成绩是比较好的，但是由于所学知识都是那种几年前的知识，再加上平时实际训练得比较少，因此手法也生疏了许多，因此最开始的工作做起来是比较困难得，像是图片优化方面，我基本只会抠图，这就给我的工作困扰，因此后来很长的一段时间内我担任的都是另外一名美工的助手角色、也就是相当我只负责初期的基本工作，不过公司领导也有栽培我的意思，因此在这段时间我都是以学—为主，希望能够在有限的实—期内弥补自己不足的地方。
在平时的工作中，我比较注重基础能力的培养，尽管自己知识面有着不足的地方，但是我也要发挥出自己的一点作用。首先便是图片的编辑与处理，这个必须要确保速度足够快，既然我做不好质量，那么我就应该要做好数量部分，即便是在下班的时候我也会处理大量的网络图片，因为刚来的时候我是信心满满的，结果很多事情都做不好，这件事也给我提了一个醒，如果不是实—的单位和学校有着合作的话，以我的工作能力其实是不合格的。中间公司也开展过几次技能培训，每次我都会做好记录并利用空闲的时间进行练—。
至于人际交往方面，这也是我的一个微不足道的收获吧，在下班以后我经常会请一些同事一起吃饭，这个也是父母教我的一些为人处世的方法，不过这种做法也挺有用的，大家看到我在工作中有什么不明白的地方会主动教我，与我第一天来明明什么都不懂但是又不好意思开口的状况形成了鲜明的对比。在实—结束的时候我还和同事们交换了练—方式，当我毕业以后想要在附近租房或者继续在公司深造的话，有什么不明白的也可以请教他们。
尽管说实—的生活已经告一段落了，但是我对——网络科技有限公司产生了深厚的感情，当我正式毕业以后我会选择继续在哪里进行工作的，在经过五个月的实—以后，我已经能够熟练地处理这份工作了，只是当我拿到毕业证以后可能会产生对校园生活的不舍吧。
实习的自我鉴定3我是xx职业学院电子商务专业的一名应届毕业生，在大学最后一年的时候以实-生的身份在xx网络科技有限公司担任美工工作，其实时间还是过得蛮快的，等到实-结束的时候才发现已经过去五个月了，经过这五个月的实-，我仿佛已经成为了一名正式的在职员工一般，也正因为如此我打算对自身做一个自我鉴定。
在技能素养方面，虽然我在学校的时候不管是ps技能还是图形绘画都学得还算不错，至少考试的成绩是比较好的，但是由于所学知识都是那种几年前的知识，再加上平时实际训练得比较少，因此手法也生疏了许多，因此最开始的工作做起来是比较困难得，像是图片优化方面，我基本只会抠图，这就给我的工作困扰，因此后来很长的一段时间内我担任的都是另外一名美工的助手角色、也就是相当我只负责初期的基本工作，不过公司领导也有栽培我的意思，因此在这段时间我都是以学-为主，希望能够在有限的实-期内弥补自己不足的地方。
在平时的工作中，我比较注重基础能力的培养，尽管自己知识面有着不足的地方，但是我也要发挥出自己的一点作用。首先便是图片的编辑与处理，这个必须要确保速度足够快，既然我做不好质量，那么我就应该要做好数量部分，即便是在下班的时候我也会处理大量的网络图片，因为刚来的时候我是信心满满的，结果很多事情都做不好，这件事也给我提了一个醒，如果不是实-的单位和学校有着合作的话，以我的工作能力其实是不合格的。中间公司也开展过几次技能培训，每次我都会做好记录并利用空闲的时间进行练-。
至于人际交往方面，这也是我的一个微不足道的收获吧，在下班以后我经常会请一些同事一起吃饭，这个也是父母教我的一些为人处世的方法，不过这种做法也挺有用的，大家看到我在工作中有什么不明白的地方会主动教我，与我第一天来明明什么都不懂但是又不好意思开口的状况形成了鲜明的对比。在实习结束的时候我还和同事们交换了练-方式，当我毕业以后想要在附近租房或者继续在公司深造的话，有什么不明白的也可以请教他们。
尽管说实习的生活已经告一段落了，但是我对xx网络科技有限公司产生了深厚的感情，当我正式毕业以后我会选择继续在哪里进行工作的，在经过五个月的实习以后，我已经能够熟练地处理这份工作了，只是当我拿到毕业证以后可能会产生对校园生活的不舍吧。
实习的自我鉴定4时间过得真快，转眼间，在——实—生活就结束了。
四周的时间能够和——的同学一起工作、学—、生活我感到非常的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难，特别是我们还是和——大三的学生一起，在初来时自己就有一些不自信，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很大压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不断地努力。
实训期间让我学到很多东西，不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识，在实践能力上也得到了很大的提高，真正的学到了学以致用，更学到很多做人的道理，对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间——为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术，让我意识到自己知识的缺少，这激励我在以后的学—、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。
除此之外，我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流，我们组成一个团队大家一起开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要，如何将自己的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子，这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说，第一次亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界。也是对以前学—的一个初审吧，相信这次实训多我以后的学—、工作也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。
作为大二的学生，经过两年的在校学—，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一直忙于理论的学—，没有机会也没有经验来参与我们项 ……此处隐藏8682个字……在这个有限的空间内怎样更好地去布置各种设施显得非常重要，这个是控制成本的一个很重要的因素。
肯德基的主要产品是汉堡包、炸鸡等，这些产品里的肉一般都要经过以下工序：先在清洗房清洗解冻后腌制，腌制好就放的冷冻仓保存，在到厨房的上粉、油炸，最后是在总配的制作与包装才可以出售。下面我就用麦香鸡腿汉堡包的生产流程图为例来说明肯德基（百花餐厅）设备布置的合理性。
结合汉堡包的生产流程图与餐厅的设施布置和各生产区的位置来看，这样的布置是可以让材料搬运最小化与员工密度最小化。肯德基（百花餐厅）是佛山市内销售量最高的一间肯德基餐厅，所以每天都要保持几十个员工同时在岗位上，另外加上这餐厅的工作区不大，所以尽量减少员工的走动是关系到餐厅的工作效率高低与意外的发生数量。试想一下，如果每位员工都要大范围走动来生产的话，生产区一定会很混乱，而且生产区里很多设备都是高温工作的，混乱就很容易带来意外，意外就有工伤，有工伤就会增加成本，而且混乱效率也不高。所以限制员工的流动与材料的搬动是餐厅设施布置首先要考虑的问题。基于这种考虑，设施的布置就形成了整个生产方向是一条线的，不会有交叉的地方。这样就可以让不同的生产区的员工只有留在自己的生产区就可以完成任务了，生产就可以很顺利的进行，效率就高了。
因为肯德基是一间快餐店，生产量是按照当时的顾客需求量来确定的，而且是一种即时的生产。所以生产区与前台服务区的沟通就显是非常重要，去过肯德基（百花餐厅）的人都知道，在服务台后面是一个保温的食物陈列柜，是用透明的材料所作的，这样就可以让总配区的员工可以看到顾客的多少来确定制作产品的数量。另外就是可以让前台的服务员与总配的员工相互交流。如果某些顾客有特别的要求的话，服务员就可以马上要求总配生产顾客要的产品。例如：顾客要一个少酱少菜的汉堡包，而食物陈列柜是没有这样的产品的，服务员就告诉总配客人的要求，那总配就可以马上为顾客做一个这样的少酱少菜的汉堡包。其实在餐厅内相连的两个区都只是用一些设备隔开，都是很容易就可以沟通得到的。前台区与总配区是这样;总配区与厨房区也是这样的。整个餐厅负责生产计划的是总配的一名员工P1（P1并不是经理，只是一位总配区有经验的员工）。P1也是要生产的，只不过早生产的同时他还要留意前台顾客的多少与热保温柜里的各种材料的多少来安排生产计划。
以下来说餐厅的仓库管理，肯德基（百花餐厅）一共有5个仓库，在上面的设施布置图可以看到叁个仓库：急冻仓、冷冻仓、一楼干货仓。另外在餐厅二楼也有一个干货仓，百花大厦的十八楼也有个仓库。
首先介绍各个仓库所放置的物品吧！急冻仓是放置各种未加工过又需要低温保存的物品，如：鸡翅、薯条、玉米等。冷冻仓是放置各种经过腌制的肉类，保存温度比急冻仓高点，里面的肉不会结冰。而且这里的肉一般都只能保存一到两天时间，过期就要废弃。一楼干货仓主要是放置一些比较大件、不容易搬动的干货，如：面粉、糖酱等，因为这仓库就在后门的前面，搬运方便。二楼干货仓主要放置方便搬运的货物，而且每天只要早上与下午各补充一次就可以满足生产需求的货物，如：牛奶、包装盒等。十八楼的仓库是放置平时很受用到或暂时不使用的物品，如：员工的工作制服、不使用的生产设备、玩具等。这样设置仓库可以让成本最小化和搬运量最小化。两个冷冻仓都放在生产区域里，因为冷冻仓的物品是经常使用的，放在这可以方便与减少搬运量。要把干货仓分为两个，而不是把两个都放在一楼，这也是考虑搬运量与空间大小的因素，因为一楼本来地方不大，放置了各种生产设备后就没多大的空间了，所以只是留了一个放置不易搬动的物品的干货仓，而容易搬动的都放到二楼的仓库。为什么还要在十八楼找个仓库呢？搬运成本不是大了吗？其实这样的搬运成本与一、二楼的租金比起来只是小毛见大毛，而且那个仓库只是放置不经常使用的物品。另外我想补充两个放置半成品与成品的地方，那就是热保温柜与保温食物陈列柜。热保温柜是用来放炸好的各种肉，提供给总配制作用。而且这些肉保存的时间是很短的，一般只能保存30分钟，在这时间内不用的话就要废弃。同理保温食物陈列柜也是这样，过时间就要废弃到垃圾桶。
百花餐厅的仓库是由两位员工负责管理的，每天早上在生产开始之前就要补充好生产所需要的材料，下午的时候再补充一次就够了，如果有特殊情况就另外处理。仓库的货物都是按照先进先出的塬则，没一样物品都固定放在仓库的某个位置上，在对应的墙上都有
这物品的名称，这样就有秩序，也方便清点数量。每一次有新货物进来，仓库管理员都要按照生产日期的先后摆好货物，生产日期在前的就放的外面，优先使用。而且生产日期必须向外，方便看到，防止过期使用。如果发现有货物快要过期的时候就要马上通知经理，经理会安排促销活动，尽量在过期之前用完这种货物。
从肯德基的设置与仓库管理这两个方面可以看出，肯德基对产品控制做得是非常细致、非常严谨的。这就是它可以成为世界快餐业巨人的一个重要的塬因吧！
老师常说学管理的就要会发现企业所存在的问题。我还觉得在象肯德基这样的大企业，经过了长时间的发展，已经形成一套比较完善的管理模式，发现这样的企业管理上的优点也是非常重要。以上就是我在肯德基（百花餐厅）实习所得。
实习的自我鉴定15我进修学习的科室是产房。产房工作节奏快，抢救病人多、精神高度集中，助产过程中既是高强度体力劳动，又是高精力的脑力劳动。产程是需要耐心去守的，观察宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。
对不够配合的产妇进行耐心的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心，分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻，在这时给予贴心关怀是产妇顺利分娩的信心和动力。哪怕是一口水，一口饭，一双支持的手。工作严密观察，细心发现异常情况极为重要。
高度的责任心，每一个班做好自己的工作。要知道再好的服务态度，没有过硬的技术是万万不能的；只有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又忙碌，一个班下来，感觉到没有时间坐在哪儿休息一下，没有医生或护士在哪儿喝茶或聊天；只有在写病历，记录单、微机录入时才有时间坐。
十月份出生的新生儿有六百多、十一月份出生的新生儿有五百多，工作量大；每个班只有三位护士加一个产科医生，共同协作，工作时大家发扬主人翁的精神，内强自我，尽心尽责，认认真真地做事，处处规范自己的言行，努力做对每一件事，进而将事情尽己所能地做好、做细。各班之间相互查漏补缺，超前服务，培养自身的预见性、思维、和超前意识。
在产房除了主动干活，很多东西上手的做了，就会有手感、灵感、有经验；经验必须不断总结、反思、理清思路，对实践是非常有实际意义的。
常言道：孤帆一叶，难以穿汪洋；众志成诚，势必乘风破浪医学.全在.，线提， 现今是一个合作共赢的时代，谁拥有了高效能的团队，谁就拥有知识经济时代的竟争力与战斗力。
一个科室要想把阅历、经历、学历、特长个性不同的人凝聚在一起，需要一种“思想”来引导与融合，这种“思想”，也即团队理念，它能使团队的力量综合最大化，能营造出积极向上、团结一致、群策群力、奋发努力、共赴目标的团队家园。
