促销方案

时间:2024-02-20 15:43:21
精选促销方案锦集8篇

精选促销方案锦集8篇

为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要提前准备好一份方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的促销方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

促销方案 篇1

一, 活动主题七夕乞巧:穿针赢金条

二, 主题诠释农历七月初七旧称七夕,也称乞巧节、女儿节,古时民俗要求妇 女在七夕夜晚向仙女织女乞一双灵 ,是为对月穿针。巧的手,因此妇女在月光下“穿七针、引七线”借助七夕中国情人节,渲染无限的感情色彩,盛大推出针对消费者的七夕乞巧穿针活动,用大奖激发节日人气,给消费者奉献一场别开生面的七夕珠宝盛宴。 三, 活动目的 1、提高珠宝店节日人气,促进销售; 2、以活动拉近消费者与本品牌的距离。

四,活动时间7 月 31 日(周日)——8 月 6 日

五,活动内容 A、七夕乞巧:穿针赢金条比浪漫谁怕谁?七夕情人节,紫金祥特推出浪漫复古的穿针乞巧游戏,趣味十足,激情无限,赶快来参加,可以现场赢金条哦!8 月 4 日——6 日期间,顾客来店均可参加穿针赢大奖活动,在规定的 1 分钟时间内,穿过 10 针及以上的,获得一等奖穿过 6 针及以上的,获得二等奖穿过 4 针及以上的,获得三等奖穿过 4 针以下的,也获得参与奖一份最高奖项抽完即依次向下顺延。奖项设置:一等奖 1 名,5 克金条二等奖 2 名,梦洁床上用品三等奖 20 名,戒指水杯参与奖不限,香皂花

B、七夕相惠建议:店门口搭建一座简单的鹊桥直通店内,柜台里打折促销的首饰,与顾客在鹊桥上相会约惠,真正实现七夕甜蜜浪漫的节日购物体验。

1 凭单打折:持本店 DM 单来店购买黄金可享受 99 折优惠。 2 首饰盒旧换新:本店旧首饰盒换新首饰盒,限量 77 只,换完即止。 3 增值换款:活动期间,增值换款工费 7 折优惠。 4 铂金大放价:素铂金优惠 7 元/克,满 3000 元再打 9.8 折。5 买满送浪漫礼:钻石,翡翠,K 金折后满 520 元送“我爱你”精美香皂花,满 1314 元送“一生一世”不碎化妆镜,满 2199 元送“爱你久久”戒指水杯。礼赠品选择说明:为还原七夕中国情人节的气氛,不选择市场泛滥的玫瑰花、巧克力等西方情人节常用礼物,而采用蕴含天长地久、一生一世等具有中国忠贞爱情寓意的礼品,给情侣顾客们一个浪漫且特别的节日赠礼。 名称 图片 价格 备注 1 香皂花 5.5 2 不碎化妆镜 10 3 戒指水杯 25.4六,现场布置 海报,2 个,店内前台醒目处 吊旗,若干,店内天花板 台卡,若干,珠宝柜台 活动背景板,1 个,店内空旷地 易拉宝,1 个,店门口 横幅,1 条,店门头 户外喷绘,1 个,楼体或户外广告位 七,宣传推广 1、5000 份 DM 单,3000 份提前一周夹报邮寄到附近的写字楼和住宅,其余 20xx 份于活动开始前三天及活动期间在附近商圈路口发放。 2、在店外悬挂楼体喷绘宣传活动主题。 3、店门头悬挂横幅一条。 。 4、门店内各区域摆放活动宣传 POP 广告(海报、吊旗、台卡、易拉宝等) 5、会员、老顾客发送活动短信通知。

促销方案 篇2

销售促进(SALES PROMOTION)是与人员推销、广告、公共关系相并列的四大基本促销手段之一。本文所指的促销活动是指针对消费者的销售促进,至于针对经销商、制造商、销售人员的销售促进在此不列为讨论范畴。随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度上决定着战争的胜负一样,一份系统全面的活动方案是促销活动成功的保障。

如何撰写促销方案?一份完善的促销活动方案分十二部分:

一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。

二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

三、 活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:

1、确定活动主题

2、包装活动主题

降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。

这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性。

四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。

2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

七、 前期准备:前期准备分三块,

1、人员安排

2、物资准备

3、试验方案

在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

……此处隐藏8606个字……促销期越长,越容易出现断货现象,销售人员必须高频回访,检查库存,确保库存安全。

③促销人员应积极主动地介绍产品和活动信息,加强理货,及时反馈活动效果和和相关数据。 ④促销干扰的防范与及时排除。有时由于音响声音太大,令周围居民的正常生活受到影响;宣传单随便派发,现场卫生情况不佳,引起了工商及城管的注意和干扰等,都很容易对促销造成干扰。

三、促销活动总结要点

促销活动结束后,对促销活动进行科学的效果评估和深入的总结是促销活动重要的一环。

1、反馈终端信息

促销员应该通过工作日记、促销日报表的形式将相关市场信息如实反馈给公司,因为促销员是面对面与顾客接触,离顾客最近,得到的终端信息最准确、最直接。

2、做好促销总结

负责促销的相关人员要对促销活动分阶段进行总结,一般每周要开总结会议,探讨促销的效果,总结经验教训,分析出现的问题和不足,并寻求改进措施,提出解决问题的合理化建议,通过报表的形式呈交直接上司。

报告还要包括促销前销量与促销期销量的对比;促销现场的照片;活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比以及投入产出比分析;竞品信息、顾客直接/间接参与人数、超市合作意愿以及意见、建议汇报等内容。

促销主管对促销方案中岗位职责、培训资料、准备工作排期表、促销话术等要作进一步修改和完善,为下次活动做好经验积累。

促销主管和销售人员再次拜访超市负责人,通过现场照片、前后销量对比和利润对比等工具和数据与超市进行沟通,突出促销活动对超市带来更多的销量、利润以及店头形象改善等利益,并听取超市的意见和建议,增进双方的合作关系。

四、超市不允许促销的解决办法

有些超市对卖场管理比较严,不准在超市做促销活动。如果企业想在超市做促销活动,但超市又不允许做,企业应该怎么办呢?

1、不允许在超市内设置促销人员

由于要求在超市做促销的企业众多,随着促销人员的日益增加,相互之间诋毁对方产品

的现象越来越多,容易造成超市内混乱的局面,给超市管理增加了难度。因此,有些超市要求减少甚至不允许企业安排促销活动和促销人员。

解决办法:

l 赠品和产品捆绑式销售,扩大产品排面;

l 生产促销装产品;

l 在超市外设台促销;

l 与相关超市主管充分沟通,解决人员促销问题;

l 选择交际能力强的促销人员对超市主管进行“攻心战”。

2、不允许在超市内发放赠品和做促销宣传

目前有些大型连锁超市管理甚严,不允许在超市内发放赠品,或者促销宣传受到限制,顾客在购买产品时可能不知道企业在开展促销活动,或者是促销人员在促销时无法对顾客做赠品展示,因而失去了众多的顾客,不能有效地提升销量。

解决办法:

l 在超市门口设赠品发放处,顾客凭购物小票领取赠品;

l 在超市内设大型堆码、端头,分品种、规格轮流做特价销售;

l 通过超市广播,大屏幕显示器等超市自身宣传工具播放公司的促销活动;

l 节假日或周六、周日尽量在超市外多做大型促销活动。

3、不允许在超市内做任何形式的促销活动

有些超市由于内部管理严格,超市内寸土寸金,无促销位置,而超市外由于市容管理,更没有做促销的场地,因而任何形式的促销都无法开展。

解决办法:

l 积极参与超市组织的与顾客沟通的各种活动,可以考虑作为协办单位或提供赠品、奖品; l 采取悬吊式或放置在堆码上方的电视机循环播放VCD广告带,以此来吸引顾客; l 尽量做特价堆码销售;

l 增加导购员的数量,导购员轮班实现全天导购,并注重提高导购员的业务素质和培养敬业精神,充分发挥导购人员的专业水平,提高销售量;

l 分析该超市顾客居住的分布情况,在这些顾客集中的社区开展各种社区推广活动。

促销方案 篇7

品牌木地板行业的销售火热,很多开品牌木地板连锁店的投资者都在关心,怎样才能成功开店成功的问题。中国连锁笔者认为,结合市场的实际情况,推出好的促销方式是必须的。下面为你介绍一下怎样做会员制促销,店主在经营品牌木地板连锁店的时候需要注意这几点。

品牌木地板连锁店为客户做的最佳服务是在会员登记档案上加上一些白己对这位客户的意见和建议。这样,客户才会告诉你他自己的信念和想法,才有可能“成交”。但要记住,绝不可以去破坏客户的梦想或憧憬,否则客户就不会回头了。

品牌木地板连锁店为了使客户能够“全面成交”,必须让客户知道会员卡的价格是不二价格。最好的办法就是把年卡的价格按月、按天、按做品牌木地板的次数分解。这样客户就可以衡量得出,凭他的薪水,是否有能力去购买会员卡。会员卡讲解说明结束后,客户如果要求看看会员卡资料,或是想带些会员卡资料回家研究时,你应该考虑放弃这个客户了。因为他根本就不想购买,只是在寻找逃脱的理由。

品牌木地板连锁店销售员向客户销售会员卡己到成交阶段时,可以不发一言,静静等待客户的回音。当销售到了成交阶段,沉默可以给客户施加压力。客户感觉到“沉默的压力”就会说话,但此时谁先说话谁就是“输家”。

品牌木地板连锁店实行会员模式促销可以提高店面的销售业绩。开品牌木地板连锁店如何灵活的使用会员卡进行促销的技巧,笔者也做了详细的说明。希望投资者们在开店的时候能够予以重视,在品牌木地板连锁店实际经营中去灵活运用。

促销方案 篇8

一、活动背景

今年的十月,赶上国庆中秋两个佳节,回家团聚,走新访友是中国人过节的传统习俗,同时,十月又是婚庆的高潮,酒店可以利用这样的环境来做促销。

二、活动时间 9.20-10.10

三、活动主题 与国同庆,共谱天伦

四、活动内容

1、活动期间,推出黄金套餐 良朋相聚宴:699元/桌 金玉满堂宴:799元/桌 富贵吉祥宴:899元/桌

2、中秋之夜推出团圆饭: 588元/桌 、688元/桌、888元/桌 ;提前预定,赠送礼品一份。

3、活动期间,婚庆宴消费达万元以上,赠送价值达千元的蜜月礼物。

4、活动期间,凡是外地到本店就餐者,凭身份证就可获得中秋小点一份。

5、与旅游团联合促销,指定旅游点,发赠就餐券,同时,到本站消费的客人,可以获得XX旅游景区门票一张。

五、促销宣传

1、背景音乐:以国庆,中秋为主要音乐风格。

2、门厅装饰:酒店用气球做彩门装饰,营造热闹氛围。

3、媒体宣传:电视台,无线电,网站,报纸。

4、视觉宣传:提前三天开始宣传,主要以条幅、易拉宝、彩页菜单、口碑传播、向新老客户介绍等多种形式推广,以达到最佳的效。

六、人员培训

1、促销内容及目的要与工作人员介绍清楚,以达到促销的目的。

2、加强工作人员的服务意识及操作规则培训。

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